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2024년 기술 분야: 내년의 진정한 승자는 이를 수행하는 기업이 될 것입니다


이미 베팅하고 있나요? 미래를 향해 안내해 주시기 바랍니다. 아니면 시도해보십시오.

우리 모두는 이기고 싶어합니다.

실패하면 우리 모두는 승자를 지지하고 싶어합니다. 그런 식으로 우리는 실제로 승리를 거두지 못하더라도 여전히 우리가 매우 영리하다고 믿습니다.

사람들에게 우리가 올바른 내기를 했다고 말하면, <목련>이 끝난 뒤 개구리처럼 찬사가 쏟아질 것입니다.

그러나 2024년 기술에 관해서는 모든 것이 생성 AI의 약속과 두려운 조짐을 중심으로 돌아가는 것처럼 보일 것입니다.

그렇다면 2024년에는 누가 진정한 기술 리더가 될지 생각해 봅시다.

선도적인 기술 기업

내년에는 어떤 종류의 기업이 승리할 것인가? 그들은 모두 어떤 방식으로든 AI를 사용할 것입니다. 그렇죠? 물론 모두 AI를 기반으로 할 것입니다.

그럴지도 모르지만, 제 자신을 비방에 빠뜨린 것을 용서해 주십시오.

기존 기업과 신규 기업을 막론하고 많은 기업이 AI를 사용하여 멋진 일을 제공한다고 주장하지만 실제로는 AI 마법으로 돈을 벌지 못하는지 궁금합니다.

새롭고 매우 강력한 기술 아이디어가 더 큰 빛을 발할 때, 시류에 편승하여 성공의 달콤한 흐름이 당신을 따라가도록 허용하고 싶은 유혹이 있습니다.

하지만 잠시 생각을 해 보십시오.

이러한 거침없는 급증은 옛날 기술 시대와 유사할 수 있습니다. 많은 스타트업이 자신들이 페디큐어나 원숭이 미용의 우버라고 주장했던 시절과 비슷할 것입니다. 많은 사람들이 이카루스의 길을 따라갔습니다. 투자자들, 심지어 직원들조차도 이 회사들이 돈을 벌지 못하고 결코 돈을 벌지 못할 것이라는 사실을 알게 되었기 때문입니다.

(우버가 마침내 약간의 돈을 벌게 된 것은 아닐까? 그리 오래 걸리지는 않았다.)

2024년에 성공할 기업은 AI가 실제 사람들의 삶에 실질적인 변화를 가져오고 CFO의 마지 못해 긍정적인 감정에 실질적인 영향을 미친다는 것을 적극적으로 입증하는 기업입니다.

일부 사람들이 말하는 것처럼 이것이 쉬울지 확신할 수 없습니다.

선도적인 기술 리더

당신은 어떤지 잘 모르겠지만, 나는 믿을 수 있는 지도자가 있는 것을 좋아합니다. 아주 조금.

2023년에는 생성 AI의 분출되는 간헐천으로 인해 전 세계가 공중으로 던져지는 해였습니다.

우리는 현재 AI가 우리에게 도움이 될지, 아니면 우리를 망칠지, 우리를 변화시키거나 제거할지, 우리를 사랑할지, 아니면 우리를 장작더미 위에 던져버릴지 궁금해하며 거기에 멈춰 있습니다.

우리는 일단 지구로 돌아오면 우리 주변의 세계를 이해하고 그로부터 재정적으로나 영적으로 이익을 얻을 수 있기를 바라고 있습니다.

하지만 모든 과정을 안내해 줄 수 있는 기술 임원을 찾을 수 있다면 도움이 됩니다. 알다시피, 우리가 믿을 수 있고, 심지어 어지러운 경우에는 존경할 수도 있는 종류입니다.

우리가 아직 기술 세계에 도달했는지 잘 모르겠습니다.

아, OpenAI에 그런 희망이 있었군요. 그러나 당시 전현직 CEO인 샘 알트만(Sam Altman)은 자신이 이익보다는 윤리에 더 관심이 있다는 점을 확신시키지 못했습니다.

그런 다음 마이크로소프트 CEO인 사티아 나델라(사티아 나델라)는 뒤틀린 부패한 브랜드를 다소 호감이 가는 브랜드로 바꾸는 놀라운 일을 해냈으며 재빨리 마이크로소프트의 넓은 포옹을 OpenAI에 던졌다. 모든 것이 조금 이상하게 느껴지기 시작했습니다. 누가 이 일을 추진하고 있습니까? 실제 사람들의 관심을 진심으로, 아니면 조금이라도 마음에 두고 있는 사람이 누구입니까?

Google CEO인 순다르 피차이(Sundar Pichai)를 생각할 수 있습니다. 그러나 회사의 끊임없는 법적 싸움은 마음속에 의심을 불러일으킵니다.

애플 CEO 팀 쿡이 있습니다. 그의 고글이 우리에게 길과 진리와 생명을 보여줄 것인가?

애플은 국민의 브랜드여야 하지 않나요? (선택한다면 웃어넘기세요.)

2024년에는 우리를 새로운 AI 세계로 진정으로 안내하고 윤리적으로 생성된 자신감을 제공할 수 있는 단일 기술 리더가 등장하기를 바랍니다.

진정한 리더들은

리더십에는 또 다른 범주가 있습니다.

2024년에 보고 싶은 우승자 카테고리가 하나 더 있습니다.

직원을 돕기 위해 AI를 사용할 수 있는 충분한 통찰력을 갖춘 비즈니스 리더로 구성됩니다.

최근 고용주와 직원 관계에 문제가 생겼습니다.

많은 고용주들이 인간의 조화를 더 잘 재현하기 위해 업무를 사무실로 끌고 가고 있습니다. 많은 직원들이 자신들이 뒤로 끌려가는 진짜 이유를 두려워하는 반면, 상사는 물리적 사무실 공간에 대한 막대한 비용을 조용히 정당화하면서 직원들을 더 면밀히 감시하기를 원하기 때문입니다.

직원을 없애고 로봇이 업무를 수행하도록 하는 수단으로 AI에 집중하는 대신 AI를 사용하여 직원을 자유롭게 하고 업무를 더 잘 수행할 수 있도록 하는 것은 어떻습니까?

일부 사람들은 이를 냉담하게 표현하여 직원의 생산성을 높이는 것입니다. 마치 자신의 존재를 상품화하려는 것처럼.

대신 AI를 활용해 직원들이 더 많이 생각하고 더 많이 창조할 수 있도록 함으로써 회사의 미래에 더 창의적으로 기여하는 것은 어떨까요?

나는 내가 가치 있는 모든 것을 위해 나의 순진함을 굳게 붙잡을 것입니다. 나는 약간의 낙관론도 깨뜨릴 수 있도록 허용하겠습니다.

내년의 진정한 승자는 AI의 진정한 가치를 입증하고 인류 복지에 긍정적으로 기여하는 기업이 될 것입니다.

제가 꿈꾸는 것을 막지 말아주세요. 그리고 새해 복 많이 받으세요.

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